Kennis en kunde in de zorg.
Wij werken graag vanuit de overtuiging dat we naast de cliënt staan, zodat we samen de schouders eronder kunnen zetten. Samen koers geven aan het leven en samen doelen realiseren, waarbij de begeleider naast de cliënt loopt. Als het nodig is geven we een duwtje in de rug. Als het nodig is houden we de cliënt uit de wind. En als het goed gaat lopen we samen, schouder aan schouder, op het eigen tempo het levenspad van de cliënt. Dat is in onze ogen waar zorg voor staat. Omdat we schouder aan schouder staan weten we wie de cliënt is, wat de cliënt nodig heeft en waar de cliënt heen wil. Begeleiding op maat is een belangrijk uitgangspunt van Schouder aan Schouder.
Martijn Kuizenga,Directeur
Tevens is Fiets Support een zinvolle dagbestedingslocatie voor cliënten en onderdeel van Schouder aan Schouder. Klik hier voor meer informatie of neem contact met ons op.
Visie
Wij hebben een samenleving voor ogen waar iedereen telt en mee mag doen en waar elk mens recht heeft op een veilige plek om te wonen, werken of leren. De overheid noemt dit met een mooi woord ‘inclusie’. Wij werken vanuit een aantal duidelijke kernwaarden. Deze kernwaarden hebben betrekking op de attitude, professionaliteit en de wijze waarop de ondersteuning wordt aangeboden door onze zorgprofessionals. Deze werkhouding uit zich in: persoonlijk, vriendelijk, vakkundig en deskundig, verantwoordelijk, gezamenlijk, veiligheid, herkenbaarheid en huiselijkheid.
Missie
Ieder mens is voor ons uniek, waardevol en hoort erbij. Vanuit onze overtuiging is onze missie om schouder aan schouder te staan, met iedereen die moeite ervaart om in deze samenleving aan te sluiten.
Kernwaarden
Wij willen onze dienstverlening aan laten sluiten op de normen en waarden van de cliënt. Onze doelstelling is gebaseerd op de volgende kernwaarden:
- Eigen regie: we stimuleren onze cliënten om zich te ontwikkelen en zo zelfstandig mogelijk te leven. Samen ontdekken we hoe zij betekenis willen geven aan hun leven. De cliënt is daarbij ons uitgangspunt: zijn/haar talenten, beperkingen, relaties en geloof, wat hij/zij zelf of met hulp van zijn/haar netwerk kan. Onze begeleiding sluit daarop aan.
- Betrokkenheid: cliënten leven samen en met andere mensen. SCHOUDER AAN SCHOUDER helpt bij het dragen van verantwoordelijkheid en bouwen aan duurzame relaties. We zijn voortdurend in gesprek met cliënten, hun ouder(s), wettelijke vertegenwoordigers en familieleden. Zij denken mee over de zorg en het beleid, want zorgen doen we niet alleen.
- Veiligheid: cliënten komen tot bloei in een veilige omgeving. Daarom zoeken wij met de cliënt en zijn/haar familie naar de woon of werkomgeving die het beste bij hen past. Op woonlocaties streven we naar een groepssamenstelling van bewoners die bij elkaar passen.
- Respectvol: de ondersteuning van de medewerkers wordt uitgevoerd met een respectvolle houding: bemoedigend, opbouwend en positief.
- Identiteitsgebonden zorg: wij zijn er voor iedereen en houden er rekening mee als een (christelijke) levensovertuiging betekenis voor u heeft.
- Deskundigheid: medewerkers van Schouder aan Schouder zijn gedreven professionals. Wij kennen onze cliënten en hun families en stemmen onze zorg met hen af. Wij zijn professioneel betrokken en zijn continu op zoek naar verbetering van onze werkmethodes.
- Persoonlijk: de begeleiders betreden de persoonlijke levenssfeer van cliënten en daarom mogen cliënten erop rekenen dat zij persoonlijk bij hen betrokken zijn. Cliënten krijgen bij Schouder aan Schouder, waar nodig en gewenst, ondersteuning bij het leiden van een leven wat zorgvuldig is afgestemd op hun persoonlijke wensen, dromen en mogelijkheden.
Wij staan Schouder aan Schouder met jullie
Samen voor een betere toekomst
hier misschien nog een mooie tekst.
- Hart voor zorg
- Liefde voor de mensen
- Veilig wonen
- Iedereen telt mee
- etc
- dit is een voorbeeld van een opsomming
Bekijk onze kernactiviteiten
Samen 1 maatschappij
Cliënt centraal
De begeleiding heeft als uitgangspunt dat de cliënt zich kan ontwikkelen en grip kan krijgen op zijn/haar leven. We staan schouder aan schouder om dit te realiseren. De cliënt staat er niet alleen voor! Samen met de cliënt, zijn/haar netwerk en wat Schouder aan Schouder hieraan kan toevoegen, worden alle middelen benut in de ondersteuning en begeleiding. Zo kan Schouder aan Schouder maatwerk bieden in een maatschappij die verandert naar een participatiesamenleving.
Korte lijnen
Indien nodig zoeken we professionele hulpverlening bij een specifieke hulpvraag. Schouder aan Schouder kan binnen de eigen organisatie gebruik maken van verschillende disciplines, maar heeft ook een groot netwerk van verschillende disciplines opgebouwd. De lijntjes tussen deze professionele hulpverleners zijn kort, dus er kan adequaat actie ondernomen worden.
De cliënt heeft niet te maken met logge organisatiestructuren. Tussen begeleider en cliënt zit een kort lijntje, waardoor er snel gereageerd kan worden op eventuele vragen en/of problematiek.
Innovatief werken
Wat Schouder aan Schouder hoog in het vaandel heeft is innovatief werken. Voorbeeld; we gaan samen met de cliënt, vanuit een dagbesteding indicatie, op zoek naar een bedrijf waarbij de client stage/werk ervaring kan gaan opdoen. Daarnaast wordt er gebruik gemaakt van het huidige zorgsysteem, maar er wordt ook adequaat gezocht naar externe aanvullingen ten behoeve van de zorg en de begeleiding van de cliënt. ‘Out of de box’ denken en kijken naar oplossingen en mogelijkheden. Ook de beschikbaarheid, de tarieven, de flexibiliteit en grote mate van betrokkenheid richting de cliënten zijn een meerwaarde van Schouder aan Schouder.
Raad van Toezicht (RvT)
Organisaties van enige omvang hebben medewerkers, leidinggevenden en een directie, ook wel Raad van Bestuur genoemd. Het is bij wet vastgelegd dat er onafhankelijk toezicht moet zijn op de RVB. In het jaarverslag over 2019 van de bestuurder staat het, iets ingekort, zo verwoord:
Schouder aan Schouder werkt volgens het model RvT – RvB. De RvT is dhr. D.K.J. Boersma en mw. Th.H. Velvis – Hoiting. De RvT ziet toe op de beleidsvoering en is het klankbord voor de RvB. De RvT vergadert ongeveer vier keer per jaar met de RvB en vergadert ook los van de RvB. De RvT volgt de (Paletzorg) Governance code die voor de zorg is vastgesteld.
